2025年以来,北投产城集团实现交付楼栋1400余户,得到了业主的一致好评。该集团纪委聚焦楼盘建设全流程关键节点,构建“事前预防、事中管控、事后问效”多维度监督体系,以硬核举措、精准监督,为楼盘品质交付注入“纪检力量”。
坚持在项目实施前下好“先手棋”,从源头夯实廉洁根基。在项目实施建设前,该集团纪委推动严格落实工程建设项目实施前廉政谈话制度,对30余名关键岗位人员开展专项廉政谈话,推动拧紧廉洁“安全阀”。同时,持续推进廉洁文化进工地,组织“廉动一线”宣讲14场,覆盖人员400余人次,以廉洁文化浸润工程建设全过程,护航楼盘建设成为廉洁工程、品质工程。
隐蔽工程至关重要,其质量优劣直接关系到业主居住安全与生活体验。该集团纪委将监督关口前移,实现隐蔽工程全流程“嵌入式”监督。今年8月,该集团纪检人员在检查隐蔽工程中发现,个别供应商提供的品牌材料与招标清单不一致,有用二线品牌替换一线品牌的嫌疑。该集团纪委迅速成立调查组核实情况,最后对2名相关现场管理人员履职不力进行通报批评,并作出材料退场整改。今年8月以来,该集团纪委推动开展隐蔽工程监督检查24次,涉及12个项目,发现问题23个,并督促问题整改,问责8人,确保隐蔽工程“隐蔽不隐责”。
安全生产是楼盘建设底线,该集团纪委坚持“监督的再监督” 定位,构建全链条监督机制。在检查中发现某项目交付区与施工区围挡未密闭、人员随意交叉流动,且“回头看”时问题未整改,当即督促责任部门限期整改。今年推动各层级开展安全生产专项监督检查30余次,因作风不严、措施不实通报批评17名相关责任人。同时,推动责任单位加强安全教育、完善安全措施,从思想根源和制度层面减少“人为风险”,守住施工安全和工程质量双重底线。
此外,该集团纪委聚焦装饰装修全环节,联合职能部门开展监督20余次,从设计方案、材料采购到施工层层把关。推动建立交房前“交付问题清零”机制,构建“问题—责任—整改”闭环管理体系,大幅缩短问题整改周期,显著提升业主满意度。
到2025年年底,该集团公司预计还将交付1200余套房,为了给业主提供温暖舒适的居住空间,该集团纪委将持续优化监督机制,创新监督方式,以更严标准、更实举措护航楼盘建设,让每一套交付的房屋都成为“品质标杆”,为企业高质量发展提供坚强纪律保障。(北投产城集团纪委)
编辑:杨意超
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