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广西水发集团：靶向监督破堵点 精准发力保进度

时间：2025-12-16 来源：广西纪检监察网 作者：佚名

　　环北部湾水资源配置工程是国家水网骨干工程和广西“十四五”水利头号工程，总投资278.39亿元，输水线路长491.1公里，涉及4个设区市、数十家参建单位，地质复杂、要素保障难度大。第四季度是工程冲刺年度55亿元投资目标的关键期，广西水发集团纪委立足“监督的再监督”职能，紧扣“一季一主题，一月一重点”思路，制定专项监督方案，以“保进度”为主线靶向破堵点，为工程建设按下“加速键”。

　　

　　针对工程点多线长、参建单位多、协调难的监督痛点，该集团纪委深化驻点监督员制度，派4名纪检骨干驻四大片区，实现“监督跟着项目走、责任围着进度转”。驻点监督员兼具“进度督查”与“问题协调”职责，每日深入一线对照月度监督重点开展“嵌入式”检查。10月，紧盯年度目标调整后的施工计划落实，核查23个标段的进度偏差；11月聚焦人力、物力、资金等要素保障，逐项核实施工人员到岗、设备配备、资金到位情况；12月将重点转向单元工程验收，督促问题整改。

　　

　　“以前进度问题反馈后，部门间推诿扯皮时有发生，现在监督员现场督办、跟踪到底，问题解决效率明显提高。”钦州片区项目部负责人感慨道。

　　

　　为破解跨部门协同不畅、要素保障滞后等难题，该集团纪委建立“发现—交办—督办—销号”全链条监督机制。10月，针对发现的审批卡壳、协同断链等14个问题，立账明确责任与时限，督促集团党委实行“月调度、月通报”机制。11月，围绕资源投入开展专项监督，整改设备报验滞后、资金结算缓慢等13个问题，推动优化内部审批流程，压缩进度款结算周期20%，保障资金及时到位。

　　

　　凝聚监督合力，深化成果运用。该集团纪委搭建“纪委监督+职能监管”平台，每季度召开一次大监督联席会，针对设计供图滞后、征租地慢等共性问题，推动集团相关部门专项督导，加快出具B5标施工蓝图，完成3处征租地攻坚。优化建设管理系统，打通“图、地、材”信息壁垒，实现监督数据共享、问题在线督办。同时坚持“整改不到位不放过、责任不落实不松手”，对10月、11月发现的27个问题销号管理，整改完成23个，完成率85%，剩余6个存量问题报集团党委高位推动，确保问题闭环。“大监督联席会好比‘多科室会诊’，联合‘诊断’环北广西工程问题症结，实现精准‘开方’、跟踪‘康复’。”集团建管部负责人称。

　　

　　“第四季度是决战决胜关键期，我们将聚焦工程单元验收等重点，以‘时时放心不下’的责任感强化监督执纪，既督进度、保目标，又严纪律、防风险，推动工程成精品、廉洁工程，为壮美广西水网建设提供纪律保障。”该集团纪委负责人表示。 （广西水发集团纪委）

　　

　　

　　编辑：杨意超

原文链接：https://www.gxjjw.gov.cn/staticpages/20251215/gxjjw693fe224-201131.shtml
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