近期,在查处合肥高新建设投资集团有限公司原董事长蔡某案中,合肥市纪委监委创新采取“室组地”联动办案模式,由市纪委监委第七纪检监察室牵头统筹,联合市属国企纪检监察第二协作区协同发力,通过整合监督力量、优化办案流程、强化线索研判,实现案件查办高效突破。
2024年,合肥市纪委监委创新开展市属国企纪检监察协作区建设,将22家市属国企科学划分为4个协作区,形成“分层统筹+就近整合”组织体系——市纪委监委分管领导统筹调度,驻地企业纪委书记及纪检骨干担任负责人,优选企业纪检干部充实力量。目前,合肥市属国企纪检监察协作区已全面参与市属国企问题线索查办工作,通过类似的联动办案机制,持续破解国企领域监督难点、办案堵点,有效推动市属国企纪检监察工作质效整体提升。
市属国企纪检监察协作区以“灵活实战”为导向,创新推出系列务实举措:采取“背包式”流动办公,通过交叉监督、提级审查等方式直插企业关键领域;打造“专案+协作区”培养模式,将成员编入市县专案组,同步开展理论学习与实战办案,并针对线索初核、数据分析等短板开展“靶向实训”,实现“全员办案”与专业人才培养双赢;建立月度指导与提级办理机制,市纪委监委分管领导每月召开业务指导会,审核线索办理情况,对严重职务违法犯罪案件直接提级办理,破解基层“不敢查、查不动”困境。
市属国企纪检监察协作区机制运行以来,成效持续显现。截至今年8月底,该协作区共办理疑难复杂问题线索36件,立案28人,联动留置17人,移送司法机关8人,多起国企领导干部严重违纪违法案件快速突破,办案质效显著提升。针对土地资产、房屋租赁管理领域开展实地交叉检查89次,覆盖国企房屋1811处,发现并移交问题60余处、问题线索24件,推动国资系统治理效能持续优化。同时,以监督整改倒逼长效机制完善,推动市属国企摸清资产底数、明晰权属,从制度层面堵塞监管漏洞,实现“查办一案、警示一片、治理一域”,为合肥市属国企高质量发展提供坚实纪律保障。(合肥市纪委监委)
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