2024年1月，最高检印发意见加快推进新时代检察业务管理现代化，要求“构建检察业务管理一体化运行机制”“做实检察业务数据分析研判会商”，为检察业务分析提质增效提供了新思路和新路径。在总结近年来实践经验的基础上，萍乡市人民检察院(以下简称市检察院)出台改革方案，建立检察业务数据分析研判会商“一体化”工作机制，以高质效检察业务分析推进新时代检察业务管理现代化。

　　增强一体性。组建以市检察院检察长为组长的全市检察机关业务数据分析研判会商“一体化”工作领导小组，将县(区)检察院检察长、分管院领导、业务部门负责人等纳入“一体化”职责体系，加强上下、内外紧密联系、信息共享和协作配合。坚持每季度以会议形式全面分析研判会商的同时，每月初分析通报全市检察业务数据情况，把握整体特点、态势，及时精准发现和解决具体问题。采取“请上来+沉下去”机动式分析法，明确市检察院领导、部门负责人“点对点”挂点督导职责，根据工作需要或发现的问题，随时下沉开展督导分析，或者邀请县(区)检察院有关人员到市检察院进行“一体化”分析，共同研究和解决检察业务问题。

　　尊重区别性。构建分层分类、各有侧重、有序衔接、互为补充的多元化、一体化业务数据分析研判会商大格局，萍乡两级检察院各部门、各办案组、检察官平时的“点状分析”具体到评价指标、个案质效、流程规范、数据质量等，市检察院业务部门、县(区)检察院平时的“线状分析”注重专题分析、类案分析、期间分析，并制定专题分析计划，市检察院每季度统一组织的“全面分析”注重理念引领、规律把握、政策引导、纠偏导正，通过优化分析结构分布，防止层层分析、重复分析问题，避免陷入过于宏观或微观等问题。

　　追求实效性。做实检察业务数据分析研判会商的落脚点在“实”，以“一体化”机制分析研判会商检察业务数据也要追求实效性。注重发挥纠偏作用，通过“一体化”分析检视出的检察办案、法律监督、检察业务管理等环节的问题与不足，采取“工作提示+督办台账”、业务数据监管、案件流程监控、瑕疵问题线索移送处置等方式，有针对性地优化检务管理、促进提质增效、健全完善机制。注重增强导引功能，分析发现检察办案和法律监督过程中的普遍性、典型性、倾向性问题，实现从“个案监督”到“类案监督”的转变，引导树立正确政绩观、坚持正确检察方向。注重释放外溢价值，从“一体化”分析成果中挖掘融入和参与中心大局的连接点，寻求法律监督“增长点”，通过制发社会治理检察建议、请示报告、联合行文、专项检查等方式推动系统治理、行业治理、社会发展。坚持效果导向，列入检察委员会会议议题，将“一体化”分析成果以决议通知书、会议纪要等形式跟进落实，并对落实情况进行督促检查，增强“一体化”分析研判会商成果转化运用的效果。

　　萍乡市人民检察院党组书记、检察长邓文忠