同心县纪委监委以提高案件质量为核心,以打造“铁案工程”为目标,探索建立案件办理“末位约谈制”,持续在案件查办提速、提质、提效上下功夫。自实行“末位约谈制”以来,全委办理问题线索112件,占全委全年总数的35.44%;立案27件,占全委全年总数的39.70%,实现了办案“质量”“数量”“效率”相统一。
建立三种模式,强化监督管理。对全委未处理的案件线索和未办结案件进行“摸底清库”,逐一筛查梳理汇总,采取清单式、台账式、考评式监督管理,推动存量大幅下降。清单式精细管理。将工作任务细化量化到月和周,以清单的形式分解到各纪检监察室、派驻纪检监察组和乡镇纪(工)委,实行倒排工期、挂图作战,紧盯清单任务推进落实,确保如期全部对账销号、见底清零。台账式跟踪监管。建立《全县纪检监察系统问题线索办理情况统计表》《委机关问题线索办理情况统计表》《派驻纪检监察组问题线索办理情况统计表》《乡镇纪(工)委问题线索办理情况统计表》等台账,做到底数清、情况明。考评式动态督办。将案件查办考评结果纳入年度工作考核之中,与评先争优挂钩,实行一个承办部门一个档案,动态管理,常态监督,确保工作评价有标准、干部争优有动力、处理结果有依据。在全县纪检监察系统2021年工作总结暨表彰会议上,有8个先进集体和26名纪检监察干部受到表彰,激发了干部干事创业、创先争优的热情。
建立三项机制,推动提质增效。统筹全委办案力量,建立完善常委包案、区域协作、督导督办三项机制,形成工作合力,推动案件查办“加速度”提质增效。常委包案制压实责任。对逾期未办结的案件和办理难度较大的疑难复杂案件,分别由班子成员包抓,在狠抓办案进度的同时突出办案质量审核把关,通过蹲点指导,实地督战,层层传导压力,倒逼责任落实。在实行“末位约谈制”期间,督促办结逾期未办结案件12件、立案2件、疑难复杂案件22件。区域协作制形成合力。按照归口管理、地缘相近、有利工作、优势互补的原则,将全县8个派驻纪检监察组、2个纪检监察室、12个乡镇(开发区)纪委和7个部门纪委的办案力量,统筹调配划分为4个“派驻机构+委机关内设部门+乡镇(部门)纪委”区域协作办案区,形成协作办案区牵引带动、县乡(部门)纪委上下联动、组室左右衔接的工作格局,变“单打独斗”为“攥指成拳”,实现人员力量融合,工作协同推进。各纪检监察室、派驻纪检监察组和乡镇纪(工)委分别办结问题线索98件、143件、75件,分别立案23件、25件、20件,案件办结率得到有效提升。督导督办制提升质效。对排名靠后的办案单位,实行“三同”机制,由案件包抓领导进行跟踪督导督办,包抓领导走出机关,深入一线,面对面了解情况,与各办案组同吃、同住、同办案,督促指导各办案单位案件查办,对发现的问题及时指导整改,确保问题线索处置、初核件、立案件的办结率达到评查计分细则要求。
建立三项措施,助推追赶超越。建立案件办理“一周一通报、两周一排名、一月一约谈”的“三个一”激励机制,以案件查办质量提升促进案件查办效率提高。一周一通报拧紧“责任链”。建立案件查办情况周通报机制,对各纪检监察室、派驻纪检监察组和乡镇纪(工)委问题线索处置、初步核实、立案案件查办等情况每周进行汇总通报。在实行“末位约谈制”期间,下发《案件查办情况通报》10期,督促办结问题线索112件,立案27件38人,全委案件查办质量、数量和效率得到大幅提升。两周一排名跑出“加速度”。对各纪检监察室、派驻纪检监察组和乡镇纪(工)委每两周案件查办情况分别进行排名,及时为委领导提供案件查办动态,拉响“警报”,力求使纪检监察干部工作有压力、有动力、有目标。各办案单位对照《通报》表册,及时查弱补强,明确结案目标及时间要求,合力统筹安排,有序推进案件查办提质增效。一月一约谈提振“精气神”。对排名靠后的办案单位,由案件包抓领导进行跟踪督导督办,督促各办案单位加快案件查办进度。凡工作排名在末位两次以上的派驻纪检监察组和乡镇纪(工)委,由分管副书记约谈办案单位负责人,同时分别向所驻在部门党委(党组)和所在党(工)委予以通报;对案件查办进度缓慢、工作滞后的办案单位由县纪委监委主要负责人约谈分管常委和负责人,通过压担子、明责任、划红线、敲警钟,绷紧“责任之弦”。已分别对2名派驻纪检监察组和2名乡镇纪委负责人面对面进行约谈,责令奋起直追、迎头赶上,在全县纪检监察系统形成苦干实干、狠抓落实、创先争优、比学赶超的浓厚氛围。(同心县纪委监委)
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