“要高质量、高效率开展流调排查工作,针对密接及次密接人员,务必快速转运、精准管控,全力以赴把疫情防控任务落到实处,要牢记转运快一分,危险就少一分……”
已经晚上10点多,郑州市中原区纪委书记、监委代主任马素华刚忙完疫情指挥部的工作,她来不及吃晚饭,便急匆匆赶往区卫健委,询问卫健委的同志们在工作中遇到什么问题,并就工作中的难点、堵点提出解决措施。
1月3日,郑州市发现2例无症状感染者,为尽快实现高标准社会面“清零”,最关键的就是采取“三公一大”,迅速高质量开展流调,准确判定密接、次密接人员,并在第一时间全部转运至隔离酒店。我和两名同事被抽调到疫情指挥部,主要工作就是监督保障整个工作流程,确保及时转运。
“两位工作人员报送过来的密接人员数据有出入,尽快核实问题原因。”1月5日中午1点,我接到通知。
如因数据不一致导致密接人员失管失控,后果不堪设想,我立即与工作人员沟通,经过反复核对、确认,得知因两个环节统计时间节点有所不同,导致数据不同,这时我才长舒一口气。
“疾控中心是‘三公一大’流调的关键,工作人员确实非常辛苦,但是工作慢不得、等不得、拖不得。我们的工作人员要直接进驻疾控中心,第一时间发现问题并帮助解决问题。”按照马素华的要求,我们将办公地点从区疫情指挥部改到区疾控中心,24小时监督保障流调转运工作。
“转运比较慢的一大原因是转运车辆少,现在仅有7辆转运车……”负责转运的同志说道。了解到问题后,区纪委监委立即协调车辆问题,截止目前已有转运车辆19辆,运送能力极大提升。
“磨刀不误砍柴工,疫情工作容不得丝毫偏差,今晚我们就和卫健委相关人员一起捋顺整个工作流程。”马素华说。
在听完卫健委负责人的汇报后,马素华指出前后环节衔接不畅、“数据打架”等问题,提出摒弃冗杂重复环节、增加必要重点环节的解决思路,在现场制作出包含流调完成时间、管控情况、协查情况等17大项的《确诊病人的密接与次密接管控情况表》,各环节具体情况通过表格一目了然。同时,优化分组结构,重新确定流调排查、采样消杀、密接处置、结果报送、综合协调、后勤保障等六大组别,每组又细分出不同小组,并据此制作《中原区新冠疫情应急处置架构》。此外,还梳理出《中原区新冠疫情流调工作流程图》,使原本职责不清、流程不畅的各环节清晰明了,打通“中梗阻”症结,大大提升整体工作效率。
“真是帮了大忙,马书记和我们坐在一起研究分析每一个具体步骤,帮我们理顺工作机制。咱纪检监察干部也在许多环节帮我们协调解决问题,真是非常感谢!”该区卫健委主要负责同志说。
经过共同努力,1月7日起,中原区已实现社会面“清零”。
为了鼓舞士气,消除厌战懈怠情绪,区纪委监委一手抓工作督促,一手抓激励关怀,倡树先进典型,鼓舞基层干部要把迎战疫情作为提升能力的大考,同时,针对个别人员不作为、不担当等行为,给予提醒谈话。
“你好,我核对了今天的数据,前面显示32人正在转运中,但你刚给我的数据,算了几遍都是31人,剩余一人是什么情况?”晚上11点多,我发现一个问题并询问转运人员。
“不好意思,我忘记标注了,另一人已确诊,被运送到定点医院了。”对方回答道。
“好的,你们辛苦了,我们就在你们楼上24小时办公,有问题随时联系,我们与你们同在。”
“感谢,有你们在,我们非常踏实……”
统计完数据,看了一下时间已经晚上2点多,我下楼拍了一张仍灯火通明的卫健委办公楼,这亮灯的房间既有卫健委的办公室,也有我们纪检监察干部的房间,盏盏明灯宛如团团星火照亮茫茫黑夜。在这场战“疫”中,中原区纪委监委充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用,推动疫情防控责任落实。可以预见,中原区一定会闯关夺隘,取得疫情防控工作的最终胜利,这份胜利也必定有属于纪检监察干部的一份功劳。(郑州市中原区纪委监委 吴赛)
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