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大姚：“一体化”机制激活纪检监察建议生命力

时间：2025-12-16 来源：云南省纪委省监委网站 作者：佚名

　　

　　“收到纪检监察建议后，三台乡针对建议直指的村组财务管理、小组集体资金等漏洞深入查摆，研究制定村组财务管理办法，健全完善村组财务管理机制，全面推行无现金管理模式。”近日，大姚县三台乡党委向县纪委监委报告纪检监察建议落实情况。这是大姚县推动纪检监察建议“一体化”落实的一个生动缩影。

　　今年以来，大姚县纪委监委结合工作实际，制发《大姚县推动纪检监察建议提出、跟踪、评估、反馈“一体化”落实工作机制（试行）》，通过构建“提出建议—限期整改—跟踪回访—评估问效”的完整工作闭环，推动全县纪检监察机关以办案促整改、以监督促治理，不断提升纪检监察建议质效，做深做实查办案件“后半篇文章”。

　　该机制聚焦“规范流程、强化实效”两大核心，从工作目标、制发关口、跟踪督导、质效评估、反馈落实等六个方面作出详细规定，为纪检监察建议工作提供清晰操作指南。

　　在严把制发关口上，机制明确建立“制作审核+定期评查”双重保障。承办部室需按纪检监察文书格式起草纪检监察建议书，清晰列明监督检查情况、问题及原因、整改建议、期限要求等内容；同时，由分管案件监督管理室的领导统筹，组织多部门从文书规范性、针对性、可行性等方面对已制发建议进行全面评查，将建议制发、督促落实等情况纳入案件评查重点，确保建议精准对症。

　　强化跟踪督导是机制落地的关键环节。机制坚持“谁制发，谁负责”原则，要求承办部室建立整改跟踪台账，详细记录送达回执、责任分工、整改进度等信息。依托“室组地” 协作联动机制，通过日常沟通、查阅资料、实地走访等方式，定期了解整改进展，对临近时限的及时提醒，对进度迟缓的通过发函催办、约谈提醒等方式督促。若发现整改中存在跨部门难题或体制机制障碍，承办部室需积极协调或及时上报，推动形成整改合力，对无故拖延、拒不整改的，依规依纪依法严肃处理。

　　为确保整改真到位，机制创新性提出“多维度质效评估”体系。责任单位报告整改完成后1个月内，承办部室牵头启动评估，围绕“整改态度、落实情况、问题解决、制度建设、责任追究、综合效果”六大方面开展评估，最终形成结论。对未整改到位或基本整改到位的，明确指出问题并限期补充整改，坚决杜绝表面整改、虚假整改。

　　在反馈落实环节，评估意见经报批后及时向责任单位反馈，对整改不到位、落实有差距的，责令限期整改，视情采取约谈、通报批评乃至问责等措施，并不定期开展回访监督，防止“过关即松劲”。对无正当理由拒不采纳建议、消极应付整改造成不良影响的，严肃追究相关责任，切实维护纪检监察建议的严肃性与权威性。

　　今年以来，该县共发出纪检监察建议21份，推动解决问题63个，健全完善制度14个。（梁家礼 毛骏 || 责任编辑 杨雪婷）

原文链接：http://www.ynjjjc.gov.cn/html/2025/tiewanfanfu_1201/143429.html
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