在四川省属企业“1+8”重点领域改革全面推进、文旅产业专业化整合进入深水区的关键时刻,如何确保重大决策不偏向、资源整合不走样、发展提质见真章?今年以来,驻省旅投集团纪检监察组紧扣“监督保障执行、促进完善发展”职能,着力破解传统监督可能存在的“虚化”“泛化”以及与新形势新任务脱节的问题。 他们以“清单”为支点,推动监督力量从“四面出击”转向“精准聚焦”,确保与改革进程同频共振。
如何将抽象的监督要求转化为可操作、可检查、可评价的具体监督行动?驻省旅投集团纪检监察组聚焦文旅资源整合、土地作价出资、提质增效三年行动等最核心、最紧迫的改革议题,系统梳理政策要点与风险环节,最终提炼形成涵盖5大类、23项具体内容的“政治监督清单”。这份清单,让政治监督任务“看得见、摸得着、抓得实”,成为精准发力的依据。
为确保监督清单落地见效,该组建立“列席会议+专项调研+监督检查+专题会商”联动机制,全程跟踪问效。2025年以来,列席会议20余次、开展专项调研7批次、组织监督检查8批次、召开专题会商6场,推动驻在单位成功整合3家涉旅企业优质资产,带动营收同比增长56.2%。
“‘一把钥匙开一把锁’,精准监督才能直击要害。”针对下属企业经营业务、改革重点不同的特点,该组在总体监督清单框架下,坚持上下联动、分类施策,指导下属企业立足主营业务,形成“一企一策”的专项监督方案。
驻省旅投集团纪检监察组专题研究安排年度监督任务。(吕尤佳 摄)
“我们今年按照监督清单,围绕旅游专列、土地作价出资等重大项目,以及物资采购、营销推广等关键环节开展专项监督检查,向经营部门提出优化建议11条,积极发挥监督治理效能。”安逸酒店集团纪委负责人表示,这份“量身定制”的监督清单,让监督精准嵌入经营发展链条,既守住了廉洁底线,又激活了发展动能。
监督不是“一阵风”,而是常态化的“防护网”与“助推器”。一方面,该组厘清6个方面17项年度监督任务,制定详实工作规划,定期调度研究,确保监督不跑偏、不断线。另一方面,协助驻在单位党委完善全面从严治党体系,指导制定年度党风廉政建设工作要点,全年专题研究相关工作13次。
此外,针对改革推进中发现的责任传导弱化、风险防控不足等问题,该组制发《履责提示单》3份,推动建立健全投融资管理、项目审批等内控制度9项,通过制度化设计、常态化推进,让监督融入日常、抓在经常,推动干部职工廉洁从业意识显著提升,为改革持续深化提供稳定可靠的纪律保障。
“清单式监督让监督重点更明确、责任更清晰、操作更高效。”驻省旅投集团纪检监察组负责人表示,下一步,将紧跟改革进程,动态优化监督清单,创新监督方式方法,持续提升监督质效,以高质量派驻监督为省属企业“1+8”改革保驾护航,助力驻在单位在高质量发展赛道上跑出加速度。(作者:张丹)
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