今年以来,甘肃水投集团纪委立足职能定位,以构建“六位一体”监督体系为抓手,打破内部监督信息共享和贯通联动壁垒,推动党内监督、纪检监察监督、财务监督、审计监督、合规监督及业务监督等成果深度共享。
在凝聚监督合力上,集团纪委建立常态长效沟通机制,与各监督主体保持沟通协作,完善问题会商研究机制,定期召开监督发现问题联席会,集中研判各类监督发现问题,精准提出整改意见。同时,实施监督发现问题台账式管理,动态更新、对账销号,高效推动重点关注问题及久拖不决问题整改落地。
集团纪委坚持定期开展整改“回头看”,对整改不彻底、不到位情况及时发督办函,实现“一对一”督导,同时深挖问题成因、归纳问题类型,向党委及各监督主体提出协同监督建议,持续提升监督治理效能。
围绕创新贯通机制,集团纪委以“成果共享”为核心,不断深化“六位一体”监督体系融合效能,聚焦工程建设、招投标管理、资金使用、物资采购、选人用人等重点领域和关键环节,系统梳理廉洁风险点51条,制定靶向监督计划,以监督结果共享联动“大监督”体系贯通,构建“发现问题——共享问题——整改问题——回头看”的闭环监督链条,以协同监督效能护航集团高质量发展。
截至10月底,集团纪委已推动各监督主体整改解决问题34项,“六位一体”监督体系联动贯通效能明显提升。(供稿 赵阿龙 编辑 张莉)
近期,陕西省韩城市公安局侦查一起敲诈勒索案件。犯罪嫌疑人冒用...