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[江西]党建引领+智能化防控　助力萍莲高速项目全面复工复产（图）

时间：2020-04-14 来源： 作者：

　　3月15日，随着A5标在全线最长的莲花隧道开始二衬端头拆模，萍莲高速公路项目全面复工复产。

　　20多天前，萍莲项目还只有A3标源头水库特大桥承台施工一个复工点，如今190多个复工点遍布萍莲全线。一度冷冷清清的萍莲高速建设工地，为何能在很短的时间内再现勃勃生机?许多项目经理深有感慨地说，主要得益于工地党建的引领、智能化的防控。

　　党建引领　有力推进疫情防控与复工复产

 

　　萍莲项目办党委自项目开工建设以来，坚持以党建引领工程建设，探索出“54321”的工地党建新模式，全线已形成“关键岗位有党员领着、关键工序有党员盯着、关键环节有党员把着、关键时刻有党员顶着”的干事创业氛围。这次防疫与复工，也是一次实战检验。检验的结果是“54321”模式有效，管用。在打赢疫情防控的人民战争，总体战、阻击战中，萍莲项目办党委领导、各标段党组织负责人、基层党员同志，充分发挥先锋模范作用，勇于“逆行”，敢于担当，战“疫”一线，有力推进了萍莲项目的疫情防控与复工复产。

　　姜晓峰，中铁建大桥局集团公司萍莲高速A3标党支部书记。这位有着15年党龄的他，两个多月来，一直在战“疫”一线，从早忙到晚。

　　姜晓峰的家在辽宁鞍山，上有80多岁的奶奶和退休多年的双亲，下有2岁多的孩子。按说，工作再忙，过年总该回家看看，况且自去年7月以来，他一直就在工地上。原本他也准备回去过春节，由于项目部需要人留守，于是就主动留了下来，打算值完班再回家。

　　新冠肺炎疫情的爆发打乱了姜晓峰的回家安排。大“疫”当前，他二话不说，立即带领留守人员投入到疫情防控阻击战中。

　　由于项目部留守人员少，而防疫到了最吃劲的时候，姜晓峰既要与萍乡市政府有关部门、湘东区新冠肺炎防控指挥部保持电话联系，又要接待方方面面来检查工作的，更多的是，为在场的和日后要进场的员工购买紧缺的口罩、消毒液、酒精等防疫物资，有时连测体温、登记健康信息等事务都会过问。

　　疫情防控马虎不得，复工复产当务之急。姜晓峰在抓好疫情防控的同时，又为尽快复工积极解决缺员工、缺物资的问题。经过他的努力，2月18日，A3标在源头水库特大桥率先复工，3月7日，作业面增加到12个，第一个全面复工。

　　A3标走在全面复工复产的最前头，但姜晓峰回家探亲的事又一次延后。

　　像姜晓峰一样，中铁十一局集团萍莲高速A4标的专职副书记刘涛、赣粤工程总公司萍莲高速A1标的党支部书记龙良辉，也都是年前主动留下来值班，在疫情防控阻击战打响后，又义无反顾地带领大家抓好防疫，同时通过发微信、打电话等方式，做好现场员工和在家隔离员工的思想工作，稳定用工队伍，有序安排员工“点对点”进场。所以，这些标段的复工复产都领先一步。

　　党员领导干部冲锋在前，基层党员也不甘落后。A4标共产党员白杰“逆行”千里回项目部，在全线传为佳话。

　　2月初，沉浸在新婚甜蜜中的白杰，接到了“速回项目部”的电话。他的家在陕西省。疫情期间，一路设卡，火车、动车、航班基本处于停运状态，要想回到远在江西萍乡的工地，困难可想而知，而且还有被感染的高风险。面对严峻的疫情、家人的劝阻及新婚妻子的恋恋不舍，白杰起初有些犹豫，但想到自己是安全部门负责人，若不第一时间做好疫情防控工作，项目的复工复产就成为空话，而且自己是名党员，在组织需要的时候，怎能先替自己打算?他做通家属的思想工作，立即到相关部门办好出省手续，辗转回到项目部。

　　回来后，白杰先是主动自我隔离，并在隔离时认真学习疫情防控知识，开通了A4标疫情防控微信公众号，上传疫情防控知识、安全培训课件、临时用电安全知识等，并分享到项目部微信群、工班管理微信群及工人管理微信群，让即将返岗的员工做好准备。

　　A4标大部分管理人员和工人来自湖北省。随着疫情逐渐向好，做好湖北籍员工返岗成为项目部头等大事。白杰负责在安全体验馆内设置隔离区，以便安排湖北籍员工进行隔离、医学观察。他立即到网上订购了帐篷，但迟迟没到货。于是白杰立即打电话查询，手机都打热了，最终才得知由于交通不便、货多人少，帐篷积压在快递公司的仓库里。经联系，快递公司同意他到有10多万件的仓库里找。为早点拿到账篷，白杰顾不了这些，连夜开车赶到70多公里外的莲花县，回到项目部时已是凌晨2点。白杰顾不上休息，又带领几位青年职工，赶在天亮前搭好了帐篷，建好了隔离区。

　　中铁十一局集团二公司萍莲高速A5标专职副书记白东升、中铁四局四公司萍莲高速A6标党支部书记吴国庆，也是逆行者，也是疫情防控最吃劲的时候返回项目部，带领大家做好疫情防控与复工复产工作。

　　这党建犹如春风，吹进萍莲建设者的心田;那桥梁桩基、下部构造、桥面系施工和隧道掘进与二衬及边坡绿化等复工点，就像被春风吹拂的山花开遍了萍莲全线。

　　智能化防控

　　为全面复工复产提供了安全保障

　　要想有序全面复工复产，外防输入、内抓防控很关键，而智能化防控有效地做到了外防输入，为萍莲项目的全面复工复产帮了大忙。

　　2019年，萍莲项目办为提升桥梁预制构件质量、打造部级品质工程，建立了集“日常管理”“计量支付”等六大系统于一体的智慧管控系统。“日常管理”系统内又设置了“电子考勤”子系统，专供全线管理、监理、监测等人员考勤。系统通过人脸识别、位置信息，把考勤人员的正脸头像、考勤时间与所在位置自动记录在案，一目了然。

　　萍莲项目的参建员工来自全国各地。项目办、各项目部充分利用电子考勤，及时了解员工的身体状况、生活轨迹。这还不够，项目办又在智慧管控系统内增加了《疫情管理》新产品。这个产品可以让员工在居家隔离期间把以前是否在重感染疫区停留过，是否接触过疑似、确诊患者和当天的体温与健康状况以及当天接触的人员等信息，如实填入《健康登记表》，并要求员工对信息内容的真实性、完整性、及时性负责，如信息填报不实导致疫情传播须承担法律责任。

　　这些用智慧管控系统采集来的信息，为各标段组织员工返岗复工提供了可靠的资讯与安全保障，对外防输入型病例发挥了重要作用。

　　为了降低检测人员的感染风险，提高工地进出的通行率，又能解决传统测温方式准确度不高、费时等不足，项目办引进了一台立式智能测温机。人站在机前，只要将额头对着指定处，便可自动测温，出现异常体温时，会立刻报警。所测数据实时上传至大数据平台，为监测项目办管理人员和到项目办办事人员的身体健康状况提供全方位管控。引进智能测温机，这在全省高速公路建设中还是首个。

　　为减少人员近距离接触，项目办及各标段全部利用0A办公系统、QQ、微信等实行网上办公，采用学习强国、钉钉、腾讯等召开视频会议，布置疫情防控与复工复产工作，进行安全生产培训与交底。项目办还利用智慧管控系统，在网上全程办理计量支付。10多道程序，只要资料合格，一二天内就能办好，施工单位不用跑腿就能把事情办妥。

　　智能化防控，为萍莲项目全面复工复产提供了安全保障，全线没有发现一例疑似病例，更没有输入型病例。